眾所周知，紙板彎翹是所有紙箱廠最主要的障礙。它會(huì)影響到制箱部的操作，如模切困難、印刷不良等等問(wèn)題，也會(huì)造成報(bào)廢紙板增多，使工作更不順暢。之前我們有寫(xiě)過(guò)上彎翹和S型彎翹的解決方法，還有一種彎翹和它們都不一樣，那就是紙板出現(xiàn)扭曲狀態(tài)，呈現(xiàn)不規(guī)則的彎翹。這是如何形成的呢？其實(shí)可以從檢查上糊輥和棉織帶兩方面查找原因和解決。 1.上糊 在生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備是有震動(dòng)的。如果上糊輥在圓周方向震動(dòng)大，就會(huì)引起上糊不均勻，從而導(dǎo)致紙板含水率不同，形成扭曲現(xiàn)象。 碰到這樣的問(wèn)題就必須修復(fù)糊輥的震動(dòng)或進(jìn)行更換。其次，上糊的軸承磨損也會(huì)引起上糊不均勻，導(dǎo)致扭曲，這時(shí)更換軸承就能解決。所以，設(shè)備維護(hù)非常重要。 2.棉織帶 在瓦線生產(chǎn)過(guò)程中，同步生產(chǎn)是相當(dāng)重要的。當(dāng)雙面機(jī)的棉織帶張力不同的時(shí)候，上下棉織帶的速度就會(huì)不同步，使得紙板面紙和里紙受力不均勻，這時(shí)就會(huì)引起紙板扭曲現(xiàn)象。我們可以通過(guò)調(diào)整棉織帶的張力，使上下棉織帶同步運(yùn)行。 從上述兩個(gè)點(diǎn)分析，紙板出現(xiàn)扭曲狀態(tài)就說(shuō)明我們?cè)O(shè)備上有缺陷。所以工廠必須經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查及執(zhí)行日、周、月、季、年的保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，避免因設(shè)備故障引起的產(chǎn)品事故。

要想降低紙箱成型工序的成本，首先必須注重產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量，一次就把紙箱質(zhì)量做好，一次就把數(shù)量做足，紙箱質(zhì)量符合客戶要求。再者就是從設(shè)備、工藝技術(shù)、員工操作、管理這幾方面綜合考慮。以下只要從“設(shè)備”方面著手進(jìn)行說(shuō)明！ 印刷機(jī)、釘箱機(jī)、打包機(jī)等設(shè)備的選擇要根據(jù)訂單的特點(diǎn)選擇，日常訂單如果長(zhǎng)單較多，就選擇聯(lián)機(jī)自動(dòng)化程度高、精度高的設(shè)備，同時(shí)適當(dāng)配置幾臺(tái)單機(jī)，用于短單或者訂單數(shù)量少時(shí)生產(chǎn)，就可以降低各種生產(chǎn)費(fèi)用；當(dāng)短單數(shù)量占總訂單量的大部分時(shí)，就要選擇單機(jī)生產(chǎn)，甚至選擇半自動(dòng)設(shè)備，比如，浙南地區(qū)的紙箱訂單平均每單都在50只～ 200只，顯然用全自動(dòng)設(shè)備得不償失，設(shè)備的性能得不到很好發(fā)揮，無(wú)疑是一種浪費(fèi)。 下面幾種設(shè)備選擇是必須要考慮的： 印刷部分： 1、送紙最大最小寬幅； 2、最大印刷面積； 3、使用印版厚度； 4、涂墨輥的網(wǎng)線數(shù)； 5、印刷輥數(shù)； 6、進(jìn)紙最大最小厚度； 7、導(dǎo)紙方式； 8、套印精度； 9、印刷速度； 10、控制系統(tǒng)的自動(dòng)化程度； 11、用電功率。 開(kāi)槽部分： 1、最大最小開(kāi)槽深度； 2、開(kāi)槽相位調(diào)整精度和自動(dòng)化程度； 3、開(kāi)槽刀的厚?。? 4、更換開(kāi)槽刀是否方便； 5、開(kāi)槽速度； 6、配套動(dòng)力。 釘箱部分： 1、經(jīng)過(guò)箱坯最大、最小尺寸（長(zhǎng)× 寬）； 2、箱坯經(jīng)過(guò)的厚薄度； 3、使用扁絲的型號(hào)； 4、釘箱速度； 5、釘距； 6、功率。 打包部分： 1、最大、最小打捆寬度； 2、打包最大最小厚度； 3、使用打包繩的材質(zhì)； 4、打包結(jié)扣方式； 5、打包速度； 6、設(shè)備功率。

1、設(shè)置瓦線設(shè)備目標(biāo)：正常速度90%左右 如瓦線設(shè)計(jì)車(chē)速為250米/分，正常目標(biāo)生產(chǎn)和速度應(yīng)為：五層220米/分，三層230米/分。 2、找出與目標(biāo)生產(chǎn)速度相匹配的溫度和膠水物理指標(biāo)的相應(yīng)工藝參數(shù) 如各張進(jìn)出紙的溫度范圍和膠水相應(yīng)的糊度溫度、黏度、固含量。目前大部分工廠的溫度控制都是根據(jù)操作人員的經(jīng)驗(yàn)手動(dòng)控制。這對(duì)操作人員的能力和責(zé)任心要求很高。建議：使用瓦線“濕部控制之溫度控制”。 3、優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)，完善排單程序減少對(duì)生產(chǎn)的效率影響。 4、對(duì)參加生產(chǎn)的員工進(jìn)行管理考核，調(diào)動(dòng)員工參入管理的積極性 管理考核：注意責(zé)任到人(損耗、品質(zhì)、效率、6s)，不吃小鍋飯。 5、對(duì)所有影響效率的因素要記錄、分析、找原因、研究解決措施 如：1）停機(jī)、斷紙、接紙、堵紙、故障、換輥等等的原因、時(shí)間；2）高克重原紙開(kāi)不快速度或高速時(shí)出現(xiàn)品質(zhì)不良等品質(zhì)問(wèn)題；3）濕部換單長(zhǎng)度短、上紙不急，如長(zhǎng)度小于500m；4）干部換單長(zhǎng)度短，連續(xù)小訂單、小切長(zhǎng)訂單、干部換單慢等；5）物流系統(tǒng)跟不上生產(chǎn)速度；6）操作人員能力及配合等。 6、重復(fù)上述過(guò)程，形成良性循環(huán)。

在彩盒印刷時(shí)，有時(shí)候我們會(huì)常常遇到塞版的問(wèn)題，而這種問(wèn)題往往對(duì)于彩盒的質(zhì)量和印刷生產(chǎn)效率產(chǎn)生一定不良影響。 　　一般來(lái)說(shuō)，彩盒印刷往往都是大客戶，如白云制藥、中大等藥品彩盒，這些彩盒訂單量大，一旦塞版會(huì)增加大量的停機(jī)時(shí)間，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低，同時(shí)也會(huì)加大印刷生產(chǎn)的損耗。那么是什么原因造成塞版的問(wèn)題的呢？我們通常發(fā)現(xiàn)是油墨和印刷版以及操作方面造成的塞版。 　　一、印刷油墨的原因 　　1、彩盒印刷生產(chǎn)的時(shí)候油墨流動(dòng)性不良。一些操作人員喜歡把進(jìn)墨盒回墨調(diào)整慢點(diǎn)，讓網(wǎng)紋輥與膠輥中間存墨量多些。這個(gè)做法適用于滿版印刷，但是遇到印刷網(wǎng)點(diǎn)或細(xì)字就會(huì)出現(xiàn)塞版的問(wèn)題。 　　解決方法：加快印刷油墨的流動(dòng)性，調(diào)整供墨泵的氣壓。 　　2、印刷油墨干燥過(guò)快，當(dāng)油墨從網(wǎng)紋輥轉(zhuǎn)移到印刷版上后，印刷版再轉(zhuǎn)移到彩盒紙張的時(shí)候，由于油墨干燥過(guò)快，油墨堆積在印刷版上形成塞版的問(wèn)題。 　　解決方法：當(dāng)擦印刷版的時(shí)候，可以通過(guò)添加新墨或加慢干劑。 　　3、印刷油墨粘度過(guò)高也會(huì)引起塞版，要控制印刷粘度，一般粘度控制在9秒左右比較合適。 　　4、印刷油墨里落入灰塵及紙粉，也會(huì)形成的塞版問(wèn)題?？梢酝ㄟ^(guò)在進(jìn)墨管加裝過(guò)濾網(wǎng)，網(wǎng)目在120目就可以了。 　　二、印刷版與網(wǎng)紋輥不匹配的原因 　　印刷版和網(wǎng)紋輥的不匹配，如300目的網(wǎng)紋輥要印刷80線的圖案，那么這樣配比就會(huì)經(jīng)常性的塞版，因?yàn)榫W(wǎng)300目的網(wǎng)穴過(guò)大，油墨的轉(zhuǎn)移量大會(huì)導(dǎo)致印刷版上的油墨過(guò)多，造成印刷網(wǎng)點(diǎn)塞版，從而導(dǎo)致印刷版與網(wǎng)紋輥不匹配。 解決方法：通常配比為1:4.5，這個(gè)配比比較合理。 　　三、印刷人員操作失誤的原因 　　印刷人員操作方面，主要是網(wǎng)紋輥壓力過(guò)大而導(dǎo)致印刷版變形，引起的印刷網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大，從而產(chǎn)生網(wǎng)點(diǎn)堵塞。彩盒印刷廠家要對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，防止印刷操作失誤而導(dǎo)致的印刷塞版。

展會(huì)名稱(chēng)：ROSUPACK-2022 展會(huì)時(shí)間：2022.06.07-10 地址：俄羅斯 莫斯科 一年一度的俄羅斯ROSUPACK-2022 包裝展如期在俄羅斯莫斯科舉行。 2022年對(duì)俄羅斯來(lái)講是非常復(fù)雜的一年，受到“俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)”的影響，本次展會(huì)一度懷疑是否會(huì)順利舉行，但受本地包裝市場(chǎng)的需求，以及俄羅斯極度需要依靠自身發(fā)展減少對(duì)歐美供應(yīng)商的依賴(lài)，確保了這次展會(huì)順利舉辦。 展會(huì)前，對(duì)俄羅斯經(jīng)銷(xiāo)商的了解中獲悉，如今俄羅斯市場(chǎng)絕大多數(shù)轉(zhuǎn)向從中國(guó)采購(gòu)，對(duì)中國(guó)外貿(mào)出口是一個(gè)非常利好的消息，未來(lái)會(huì)更加密切的商業(yè)合作。 長(zhǎng)力與俄羅斯經(jīng)銷(xiāo)商合作已經(jīng)超過(guò)10年之久，已經(jīng)建立了相當(dāng)信任的合作伙伴關(guān)系，本次展會(huì)，雙方都互相鼓勵(lì)，相信未來(lái)更加美好！ 最后還是希望世界和平，遠(yuǎn)離戰(zhàn)爭(zhēng)。